8月19日，諾懷軟件2016年半年度工作總結(jié)大會準時在1508開啟，包括總經(jīng)理徐強在內(nèi)的所有諾懷員工參加了此次會議。

大會開始，首先是公司上半年新進人員介紹，這半年公司來了很多新同事，其中也不乏妹子。新鮮血液的注入，讓諾懷不斷增添活力，保持旺盛的生命力。

緊接著，部門經(jīng)理對各自部門上半年的總體情況進行經(jīng)驗分享和教訓總結(jié)。

產(chǎn)品部，上半年物業(yè)系統(tǒng)有了較大發(fā)展，穩(wěn)定了產(chǎn)品的亮點功能，實現(xiàn)了系統(tǒng)云服務模式。同時也認清了自身的不足之處，需要在大力提升售前和售后的工作效率，讓團隊的整體工作有進一步的變化。汽修產(chǎn)品也得到了進一步的發(fā)展，與一汽中轉(zhuǎn)庫等一系列品牌的合作更是進一步打開了服務市場。

開發(fā)部，對不熟悉的領(lǐng)域進行了適當?shù)纳釛墸瑢⒕ν度氲教亻L領(lǐng)域。同時對于國內(nèi)大客戶的爭取和維護方面也有了更多的經(jīng)驗保證更高的效率。當仍需控制團隊投入和團隊建設(shè)方面的工作，提高成員的積極性。

銷售部，隨著國內(nèi)市場的進一步打開，獲得了可喜的成績，國內(nèi)客戶的爭取方面積累了更多的經(jīng)驗和方式，也就顯得更加的順暢，同時隨著合同的愈加規(guī)范，從根本上避免了隱患糾紛的發(fā)生，促進雙方良好的合作關(guān)系。國外市場穩(wěn)定發(fā)展，但仍需更多的項目機會。

PMO，完善各類項目獎金制度，更好的促進成員的積極性，組織各類培訓活動提升專業(yè)技能。同時還完成了對知識庫的創(chuàng)建工作，方便內(nèi)部資料查詢和經(jīng)驗共享。

當當當當，激動人心的時刻到了，Nova2016上半年評選結(jié)果公布，此次評選的項目包括“誠信”“精益”兩個個人獎項以及前兩個季度的質(zhì)量團隊獎項。秉承公平公正的評選理念，根據(jù)會議前各部門投票選出的候選人以及候選團隊，再由PMO、測試團隊以及各部門代表組成的評選小組，根據(jù)各部門上報的入選事跡等結(jié)合實際情況評選出最終結(jié)果，產(chǎn)品二部的吉勇和開發(fā)一部的黃海波分別活動Nova2016上半年“誠信”和“精益”獎，第一季度的質(zhì)量團隊由HRA團隊獲得，第二季度的質(zhì)量團隊獲得者是汽修團隊，恭喜他們。當然了這些都是被挖掘出來的事跡，還有更多的默默奉獻的成員們，感謝大家的努力，讓諾懷越來越優(yōu)秀。

秉承公開、透明的原則，財務人員公布了上半年公司運營整體情況，并回答了公司人員的提問。之后PMO的成員總結(jié)了公司上半年一些重大事宜的進展，公包括各種制度的建立和完善，已經(jīng)各類培訓活動的組織，同時分享了在項目執(zhí)行過程匯中應該注意的問題和環(huán)節(jié)。

會議結(jié)束以后 ，諾懷全體員工參與了年終聚餐活動，并舉行第一屆“諾懷歌王”評選活動，經(jīng)過激烈的比拼，見證第一屆諾懷歌王的誕生。

總結(jié)大會的宗旨就是讓全體成員聚在一起匯報工作情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定下半年的工作方向，以便有更加清晰的目標。同時，讓公司成員了解公司的全局觀念和整體思想，從大局考慮安排工作，還可以從其他項目團隊那里吸收經(jīng)驗方法，培養(yǎng)了成員的團隊意識和全局觀念。也正是如此，諾懷才能不斷的完成一個又一個挑戰(zhàn)。